Investcom racheté par MTN (Afrique du Sud), Les Chinois s’intéressent de près à l’Afrique avec le potentiel rachat des assets de Portugal Télécom (Une participation dans Meditel Maroc entre autre), Orascom et Wataniya qui engagent le fer en Tunisie, Une licence à attribuer en Egypte, une autre en Mauritanie, peut etre en Palestine, du Fixe en Tunisie,…

Le tiers monde, ou plutôt les « pays émergeants » intéressent de plus en plus de monde dans le mobile. A l’heure où le précurseur Orascomtelecom s’installe en l’Europe, la résistance s’organise dans les pays émergeants…

D’ailleurs, pour une fois, cette dénomination de pays émergeants prend un sens puisque, dans le mobile, la croissance du nombre des abonnés est exponentielle…

On verra donc dans les 20 prochains mois l'arrivée de challengers sérieux pour Orascom chez nous autres africains, asiatiques et habitants des îles perdues… La question est qui des Emiratis, Koweitiens ou Libano-Sudaffs réussira à grossir plus…

MTN est bien parti avec le rachat d’Investcom et une présence sur tous les bids.

Wataniya doit faire face à Naguib Sawiris en Tunisie pour ne pas se faire déposséder de ses 50% dans Tunsiana et perdre ainsi sa meilleure pépite ce qui entravera son plan d’expansion à l’international…

Par ailleurs, les quelques opérations en cours verront arriver les Saoudiens, l’autre Kowetien, et les deux Emiratis gonflés à block par un Barril de pétrole à 75$ et qui seraient prêt à surpayer les opérations (Tunisie Telecom).

En outsiders, il y a les Chinois qui n’excluent pas quelques rachats afin d’en faire des vitrines technologiques et écouler leurs équipements (ZTE par exemple)…

Pour finir, il ne faut pas oublier les « vieux routiers » Orange et Vodafone qui regardent avec attention et gourmandise le manège en cours… Ainsi que le « petit » Vivendi toujours à l’affût.

Je vous le disait les 2 prochaines années vont être pleines de rebondissement dans le secteur et la Tunisie cette fois ci est en première ligne (malgré nous).

Je me retiens toujours pour parler de la Palestine puisque la « Kadhia » a été au cœur de mes préoccupations durant de longues années et que je connais mon avis subjectif…

Aujourd’hui, on m’a invité à lire le texte de Yasser AbedRabbo  sort dans la revue de Mahmoud Darwish : Al Karmel. Je vous le recommande vivement.

http://www.alkarmel.org/prenumber/issue82/issue82.html

C’est un texte d’une intelligence rare qui allie subtilement la critique et l’éloge… Si on dit que «Grandir c’est tuer le Père», Yasser Abedrabbo en sort grandi !!!

Il est plus facile de mesurer les qualités d’une personne quand elle nous quitte. Et c’est très vrai pour un patron. Un bon patron pour moi c’est un gars qui fait son boulot et l’une des première mission c’est de ne pas mettre en péril son business en faisant le vide autour de lui ! Un bon patron c’est le gars qui s’assurera que la boutique tournera bien à son départ et que personne ne regrettera sa présence en ces termes : « Si OldBoss était là personne n’aurait osé faire cela » .

Au départ d’un Grand Patron les gens se demandent plutôt : « Il faut que je fasse cela ainsi, d’ailleurs si OldBoss était là, il me dira de faire la même chose ».
Sur ce, chers patrons, posez vous la question simple : Si je pars demain combien de mes gars ont la carrure pour me remplacer ? Bien sur, sans modestie ni de prétention ce qui est le plus dur.