Pour un Cessez le Feu Immédiat! Vive le Liban Libre!
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Il est plus facile de mesurer les qualités d’une personne quand elle nous quitte. Et c’est très vrai pour un patron. Un bon patron pour moi c’est un gars qui fait son boulot et l’une des première mission c’est de ne pas mettre en péril son business en faisant le vide autour de lui ! Un bon patron c’est le gars qui s’assurera que la boutique tournera bien à son départ et que personne ne regrettera sa présence en ces termes : « Si OldBoss était là personne n’aurait osé faire cela » .
Au départ d’un Grand Patron les gens se demandent plutôt : « Il faut que je fasse cela ainsi, d’ailleurs si OldBoss était là, il me dira de faire la même chose ».
Sur ce, chers patrons, posez vous la question simple : Si je pars demain combien de mes gars ont la carrure pour me remplacer ? Bien sur, sans modestie ni de prétention ce qui est le plus dur.
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Les entreprises d'aujourd'hui se doivent d'avoir un comité exécutif qui décide de la stratégie et des orientations de l'entreprise.
La différence entre une PME et une grande entreprise est que la première peut avoir un seul patron. Une grande entreprise a plusieurs patrons
Quelque soit l'activité, quelque soit la taille, quelque soit le type d'organisation, le patron d'une entreprise a une grande mission, celle d'arrimer son entité à bon port. La principale qualité d'un bon patron est de savoir "naviguer". C'est ce qu'on lui demande, le reste relève de l'opérationnel et ce n'est pas son "truc". Le système d'alerte est simple, si le patron d'une entreprise, d'une activité, d'une entité, bref, n'a pas un outil qui lui permet de naviguer, il est incapable de prendre les bonnes décisions, ni de savoir où il va !!!! Du port où il va arrimer, et en fonction du contexte, il décrira son parcours, avec les fables qui conviennent.
Mais combien sont-ils, ceux qui disposent d'un instrument de navigation, et capable de faire arrimer leur cargaison sans trop de dégâts ?